Conóceme

1- Consultor Mckinsey

Después de diez años de estudios en USA, y culminar mi MBA en Cornell, tuve la fortuna de incorporarme a Mckinsey & Co. Esta experiencia me brindó aprendizajes en el análisis de datos, procesos de pensamiento, crítico, habilidades de comunicación, y desarrollo de marcos estratégicos para abordar con éxito desafíos comerciales. Adicionalmente me dio exposición en análisis de estructura de costos, estructuras organizacionales, optimización de procesos, modelos de valoración, y optimización de procur entre otros. 

 

2- CEO de Datos y Nielsen

Negocié mi ingreso a la empresa familiar, que era la firma líder en investigación de mercados en Venezuela (fundada en 1954). Reestructuré la empresa en unidades de negocios, superé los numerosos desafíos de profesionalizar la empresa, construí y empoderé a un increíble equipo de gestión, triplique la facturación y duplique el número de clientes. Adicionalmente, logré negociar la incorporación de IRI como accionista minoritario estratégico. Y orquesté un acuerdo virtuoso (ganar-ganar-ganar) para vender la unidad de negocios más grande a Nielsen, y en este proceso pude comparar las diferencias de los roles de un CEO de una empresa familiar versus un CEO corporativo (Nielsen Country Manager). Hoy sigo siendo presidente de la junta de Datos Group, empresa regional en Investigación del consumidor, soluciones y análisis del talento humano, e Investigación de opinión pública.

 

3- Director Externo de Empresas Familiares

Tuve la fortuna de haber sido miembro de varias empresas familiares regionales, gracias a la confianza depositada en mí por compañeros de YPO, organización de la cual formé parte por 23 años. Entre mis contribuciones, fui miembro de varios comités de compensación y comités de inversión, apoye la instauración de mejores prácticas de gerencia, participé en estrategias de M&A, evalué alternativas de expansión geográfica, y diseñe recomendaciones de rediseños de estructuras organizacionales.